Mentoria Planejamento Estratégico | Advocacia 2026
Sua Advocacia estagnou e você precisa se libertar.
Por uma série de motivos e méritos seu escritório saiu do zero, sobreviveu aos primeiros ciclos de produção/execução, construiu uma base sólida de clientes e conseguiu crescer em faturamento e colaboradores. Porém o movimento positivo cessou e você não sabe identificar o motivo. Mas nota esses sintomas:
- Os resultados dos últimos anos foram iguais ou piores que os anos anteriores.
- Você está preso na operação do dia a dia e não consegue pensar em saídas.
- As tentativas de “mudar” em janeiro sempre falham porque falta um plano claro.
- Sensação persistente de que o escritório “poderia estar em outro patamar”.
Seu escritório chegou ao temido platô da estagnação. O que te trouxe até aqui não é o mesmo que irá te levar para o próximo nível. Sem um Planejamento Estratégico de verdade, 2026 será apenas uma repetição dos últimos anos.
A estagnação não é apenas uma “fase ruim”; é um risco de longo prazo que compromete a saúde do seu negócio. Algumas iniciativas até promovem algum crescimento, porém logo ocorre algum problema. Você já tentou de tudo:
- já investiu em marketing,
- já aumentou o quadro de colaboradores,
- já adquiriu ferramentas caras,
- já fez dezenas de cursos,
- já contratou “gurus”…
Mas sempre volta ao mesmo ponto de estagnação. Continua sobrecarregado e está sempre “apagando os incêndios”. E pior, por mais que trabalhe sete dias por semana e sem férias, o escritório continua sem obter lucro. Sem um planejamento, você fica à mercê das oscilações do mercado, sem previsibilidade e sem saber onde o escritório estará daqui a 1 ano.
O risco é alto porque a advocacia está mais competitiva, mais digital e mais orientada a resultados do que nunca.
Como sair deste buraco?
Seu escritório está travado por dois principais motivos:
1 está sempre reagindo, ao invés de agir proativamente.
2 está atuando somente no nível tático / operacional.
Independente da sua área de atuação e do seu tempo como advogado, sem estratégia não há crescimento real e consistente. É como estar perdido em uma estrada deserta sem saber como chegou ali e sem saber qual direção tomar.
O que o seu escritório realmente precisa é de um mapa estratégico para o sucesso em 2026.
Redefina o rumo do seu escritório e volte a crescer de forma consistente
É possível sair da estagnação e você pode obter esse direcionamento em apenas 3 semanas.
É comum que a Advocacia empreendedora evolua bem nos primeiros anos e depois entre em estagnação. É sinal de que os sócios esgotaram suas habilidades intuitivas de tocar o negócio. Aquelas técnicas e dicas aprendidas em cursos e palestras – por mais que promovam alguma melhora – não são suficientes para sair da estagnação. Por isso o ciclo volta a se repetir.
Se cansou de trabalhar sem obter resultado, você precisa de um método eficaz e comprovado que leve sua banca ao próximo nível.
Você precisa participar da Mentoria “Planejamento Estratégico 2026 para Escritórios de Advocacia” com Tercio Strutzel e destrave o crescimento do seu negócio.
Não é aula teórica. Não é template genérico. Não é formulinha pronta. Não é curso com exemplos inventados. É um método 100% prático desenhado especificamente para advogados que precisam sair da estagnação e construir um plano para 2026!
Juntos vamos “colocar a mão na massa” para elaborar o Planejamento Estratégico para a sua Advocacia. Ao longo de três sessões você terá um Plano de Ação com objetos relevantes e estratégias consistentes.
O que você fará em 3 Sessões Online e Práticas
Mentoria é um método prático onde um profissional especialista em alguma área ou disciplina fornece seus conhecimentos teóricos e suas experiências práticas para resolver demandas e problemas específicos.
Para te ajudar de forma prática eu elaborei essa mentoria para ser aplicada a um grupo pequeno, homogêneo e exclusivo onde cada sócio irá elaborar o seu próprio Planejamento Estratégico. Apenas advogados na mesma fase de negócio.
Sessões semanais de 2h online e ao vivo:
01 Diagnósticos: você definirá o “Estado Desejado” do seu escritório em 2026 e mapeará os principais gaps que estão impedindo o crescimento.
02 Arquitetura Estratégica: estruturação de Objetivos, Estratégias, Metas SMART e KPIs.
03 Plano Tático: definição do Plano de Ação, ferramentas e cronograma para iniciar 2026 com foco em resultados.
Vagas Limitadas!
Devido ao formato focado e exclusivo, a mentoria terá poucas vagas. Se você está determinado a fazer de 2026 o ano da virada do seu escritório, essa é a sua chance.
Datas das Sessões: 24/01 – 31/01 – 07/02
Investimento: R$8.000
*Uma Consultoria individual para elaboração de Planejamento Estratégico custa mais de R$50.000
Por que esta Mentoria é diferente?
– Foco Exclusivo na Execução: Saia com o Planejamento Estratégico anual 100% elaborado e pronto para ser executado.
– Mentoria completa: 3 sessões online ao vivo e práticas para garantir que você não perca tempo e inicie o ano com as estratégias definidas.
– Materiais práticos e ferramentas para serem utilizados no Planejamento
– Encontro extra e individual de 2h com Tercio Strutzel para avaliação do Projeto.
– Acompanhamento por WhatsApp em grupo fechado ao longo de 3 meses.
– Materiais complementares (Roteiros / Frameworks / Plano de Ação / Referências Bibliográficas)
Quem vai te conduzir na elaboração do Planejamento Estratégico 2026
Em mais de 15 anos atuando no mercado jurídico já atendi mais de 200 escritórios de Advocacia.
Tercio Strutzel
Consultor em Gestão Legal. Palestrante FENALAW. Mentor nas Comunidades AdvLíder e NewBoss. Autor do livro “Prospecção Ética na Advocacia”. Autor do livro “Advocacia e Transformação Digital”. Fundador do Portal Direito na Era Digital. Parceiro no projeto Marketplace de LawTechs da OAB-SP. Co-autor do livro “LGPD para Pequenas e Médias Empresas”. Palestrante em Subseções OAB-SP. Autor do livro “Presença Digital”. Articulista no Portal Migalhas e na Plataforma LinkLei.
Sócio fundador do pioneiro escritório de Marketing Jurídico Strutzel & Longo. Colunista na Revista Mercado Jurídico. Especialização em Transformação Digital pela HSM / Singularity University. Capacitação Intensiva em Gestão Legal pela LegalBoss. Extensão em Business Intelligence pela FMU. Treinamento em Mapeamento de Processos BPM pela Radar da Gestão. Extensão em Marketing Digital pela BSP – Business School São Paulo. Extensão em Marketing Analítico pelo Insper. Especialização em WebAnalytics pela Faculdade Impacta de Tecnologia. Graduação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie em Publicidade e Propaganda.
