Consultoria em Digitalização, Automação e Gestão na Advocacia

O mercado jurídico brasileiro está passando por uma profunda Transformação. A Advocacia 4.0 trouxe uma série de novos métodos, práticas e tecnologias que modificam completamente a forma de advogar. Digitalização de processos, automação de tarefas e gestão profissional passam a ser assuntos de primeira ordem às bancas de todos os portes e áreas de atuação. Possivelmente você está enfrentando dificuldades como:

Fluxo de Caixa instável

Poucos clientes e elevada carga horária dos operadores reduzem os resultados financeiros

Baixa de produtividade

A produção jurídica é prejudicada pelo alto volume de tarefas repetitivas e retrabalhos.

Dificuldade em conquistar clientes

A falta de tempo dos sócios não lhes permite buscar novos clientes.

Má gestão administrativa

As atividades Administrativas e Financeiras ficam relegadas a segundo plano.

A gestão do escritório de advocacia caminha junto com a digitalização e automação das atividades cotidianas. Mesmo que esteja tentando acompanhar as inovações, é possível que você:

  • … adquiriu software jurídico, mas não conseguiu usar plenamente;
  • … não entende os novos conceitos e métodos da Advocacia 4.0;
  • … não sabe onde buscar informação especializada e confiável;
  • … não conhece métodos de Gestão Jurídica e Financeira;
  • … não sabe como implantar as tecnologias para começar a digitalização;
  • … acha que não tem verba para ser um Escritório Digital;
  • … se sente paralisado devido à sobrecarga de novidades.

A solução para todos esses obstáculos se resume em um direcionamento a ser tomado:

Digitalização da Advocacia e Gestão profissional do escritório jurídico

O propósito da digitalização e automação delegar as tarefas operacionais repetitivas às ferramentas e robôs liberando Advogadas e Advogados para as atividades intelectuais e estratégicas.

Advogadas e Advogados Autônomos que desejam profissionalizar a gestão

Escritórios de Advocacia buscando a jornada de digitalização e automação

Gestores Legais que desejam otimizar os Resultados Financeiros

Controllers Jurídicos que precisam organizar o fluxo de produção jurídica

Quais práticas, métodos e recursos o Escritório de Advocacia 4.0 deve adotar?

Não existe um modelo pronto que sirva genericamente a todos os advogados e bancas jurídicas. As soluções precisam ser personalizadas conforme o porte do escritório e sua área de atuação, entre outros fatores. Essa busca por digitalização na advocacia pode partir de dentro do próprio escritório, mas geralmente esbarra nos entraves do cotidiano e na falta de conhecimento técnico dos sócios.

Em muitos casos o ideal é contar com a visão externa de um Consultor que irá levar conhecimentos, competências, habilidades, comportamentos, conteúdos, conselhos e experiências sobre as inovações jurídicas a serem aditadas.

Consultoria em Digitalização, Automação e Gestão na Advocacia

O objetivo da Consultoria é entender as necessidades do escritório cliente realizando análises diagnósticos e processos de modo a propor soluções específicas aos problemas e necessidades. O “olhar de fora”, o conhecimento das tecnologias e a experiência do consultor proporcionam muito mais chances de sucesso na implementação de digitalização e automação no escritório. O Método de Consultoria para Gestão e digitalização da Advocacia desenvolvido por Tercio Strutzel pode ser aplicado de duas formas:

Consultoria Padronizada

• Objetivo: solucionar um problema pontual sobre digitalização e gestão
• Duração: 30 dias
• Formato: 4 Reuniões online de 2h (1 por semana + 1 de encerramento)
• Foco: 1 dos focos a definir
• Ferramentas: 2 Análises e 2 Dinâmicas
• Aplicação: Projeto Scrum
• Entrega: Plano e Ferramentas
• Valor: R$5.000

Consultoria Personalizada Premium

• Objetivo: solucionar problemas críticos sobre digitalização e gestão
• Duração: 3 a 6 meses
• Formato: Reuniões semanais online de 2h + Reuniões extras
• Foco: até 5 focos relacionados entre si
• Ferramentas: Análises e Dinâmicas ilimitadas
• Aplicação: Projeto Scrum
• Entrega: Plano, Ferramentas e Assessoria na execução
• Valor: a depender do escopo

Tercio Strutzel

Eu capacito Advogados a construírem o sucesso de seus escritórios na Era Digital.

  • Palestrante FENALAW;
  • Fundador do Portal Direito na Era Digital;
  • Autor do livro “Advocacia e Transformação Digital”;
  • Articulista no Portal Migalhas e na Plataforma LinkLei;
  • Jurado no Prêmio Melhores Escritórios Digitais;
  • Consultor em Digitalização e Gestão na Advocacia desde 2009;
  • Parceiro no projeto Marketplace de LawTechs da OAB-SP;
  • Autor do livro “Presença Digital”;
  • Palestrante em Subseções da OAB-SP;
  • Possui especialização em Transformação Digital pela HSM / Singularity University. Extensão em Marketing Digital pela BSP – Business School. Capacitação Intensiva em Gestão Legal pela LegalBoss. Extensão em Business Intelligence pela FMU. Extensão em Liderança e Inovação em Economia Digital pela Trevisan Escola de Negócios. Extensão em Marketing Analítico pelo Insper. Graduação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie em Publicidade e Propaganda.
Tercio-Strutzel

A digitalização e gestão do escritório de Advocacia é para você!

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