Consultoria em Gestão e Estratégia para Advocacia
Seu Escritório de Advocacia de Alta Performance!
Seu escritório com fluxos operacionais eficazes, time em nível de excelência, automações e integrações que elevam a produtividade e processo de melhoria contínua que gera maior lucratividade. Isso é possível!
São esses os direcionamentos em gestão e estratégia para Advocacia que constroem uma banca de alta performance!
Mas a realidade da maioria dos escritórios brasileiros é de:
Fluxo de Caixa instável
Poucos clientes e elevada carga horária dos operadores reduzem os resultados financeiros
Baixa de produtividade
A produção jurídica é prejudicada pelo alto volume de tarefas repetitivas e retrabalhos.
Dificuldade em conquistar clientes
A falta de tempo dos sócios não lhes permite buscar novos clientes.
Má gestão administrativa
As atividades Administrativas e Financeiras ficam relegadas a segundo plano.
A gestão profisional do escritório de advocacia caminha junto com a digitalização e automação das atividades cotidianas.
Mesmo que esteja tentando acompanhar as inovações, é possível que você:
- … adquiriu software jurídico, mas não conseguiu usar plenamente;
- … não entende os novos conceitos e métodos da Advocacia 4.0;
- … não sabe onde buscar informação especializada e confiável;
- … não conhece métodos de Gestão Jurídica e Financeira;
- … não sabe como implantar as tecnologias para começar a digitalização;
- … acha que não tem verba para ser um Escritório Digital;
- … se sente paralisado devido à sobrecarga de novidades.
A solução para todos esses obstáculos se resume em um direcionamento a ser tomado:
Gestão e Estratégia para Advocacia
O propósito da gestão e automação é delegar as tarefas operacionais repetitivas às ferramentas e robôs liberando Advogadas e Advogados para as atividades intelectuais e estratégicas.
A quem se destina a Consultoria em Gestão Legal e Estratégia Jurídica
Advogadas e Advogados que desejam profissionalizar a banca
Escritórios de Advocacia buscando a jornada de digitalização e automação
Gestores Legais que desejam otimizar os Resultados Financeiros
Controllers Jurídicos que precisam organizar o fluxo de produção jurídica
Para acelerar a transformação em escritório de alta performance, o ideal é contar com a visão externa de um Consultor que irá levar conhecimentos, competências, habilidades, comportamentos, conteúdos, conselhos e experiências sobre as inovações jurídicas a serem adotadas.
Consultoria em Digitalização, Gestão e Estratégia na Advocacia
O objetivo da Consultoria é entender as necessidades do escritório cliente realizando análises e diagnósticos e em seguida propor soluções específicas e exclusivas aos problemas e necessidades. Nada de fórmulas prontas. O “olhar de fora”, o conhecimento das tecnologias e a experiência do consultor proporcionam muito mais chances de sucesso na implementação do projeto. O Método exclusivo de Consultoria para Gestão e Estratégia na Advocacia desenvolvido por Tercio Strutzel pode ser aplicado de duas formas:
Consultoria Padronizada
• Objetivo: solucionar um problema pontual
• Duração: 30 dias
• Formato: 4 Reuniões semanais online de 2h
• Foco: 1 dos focos de atuação* a definir
• Ferramentas: Análises e Dinâmicas
• Aplicação: Projeto Scrum
• Entrega: Plano e Ferramentas
• Valor: R$9.000
Consultoria Personalizada Premium
• Objetivo: solucionar problemas críticos e abrangentes
• Duração: 3 a 6 meses
• Formato: personalizado
• Foco: até 5 focos de atuação* relacionados entre si
• Ferramentas: Análises e Dinâmicas ilimitadas
• Aplicação: Projeto Scrum / Método GPD
• Entrega: Plano, Ferramentas e Assessoria na execução
• Valor: a depender do escopo
*Focos de Atuação / Projetos
- Marketing Estratégico: Planejamento
- Prospecção Ética para Advocacia
- Gestão Legal (Administrativo / Financeiro / Setorização)
- Inteligência Artificial + Tecnologias Transformadoras
- Atendimento Digital (Automação e Colaboração online)
- Modelo de Negócios e Inovação
- Legal Analytics / Jurimetria / Volumetria / BI
Benefícios da Consultoria
- Organizar fluxo de produção jurídica;
- Cumprimento dos prazos processuais;
- Liberar o Advogado para advogar;
- Otimizar a saúde financeira da banca;
- Aumentar o Lucro;
- Ter liberdade financeira;
- Se dedicar a atividades estratégicas que promovam o crescimento do Escritório.
A Gestão e Estratégia da Advocacia é para você!
Ter uma gestão profissionalizada da Advocacia é o divisor de águas para um escritório lucrativo! Entre em contato pelo botão de WhatsApp ao lado direito ou por email em tercio@ts3d.com.br
Tercio Strutzel
Eu capacito Advogados a construírem o sucesso de seus escritórios na Era Digital.
- Consultor em Gestão e Estratégia para Advocacia
- Palestrante FENALAW;
- Autor do livro “Prospecção Ética na Advocacia”;
- Fundador do Portal Direito na Era Digital;
- Autor do livro “Advocacia e Transformação Digital”;
- Articulista no Portal Migalhas e na Plataforma LinkLei;
- Jurado no Prêmio Melhores Escritórios Digitais;
- Consultor em Digitalização e Gestão na Advocacia desde 2009;
- Parceiro no projeto Marketplace de LawTechs da OAB-SP;
- Autor do livro “Presença Digital”;
- Palestrante em Subseções da OAB-SP;
- Possui especialização em Transformação Digital pela HSM / Singularity University. Extensão em Marketing Digital pela BSP – Business School. Capacitação Intensiva em Gestão Legal pela LegalBoss. Extensão em Business Intelligence pela FMU. Extensão em Liderança e Inovação em Economia Digital pela Trevisan Escola de Negócios. Extensão em Marketing Analítico pelo Insper. Graduação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie em Publicidade e Propaganda.
